リレーションシップバンキング

機能強化計画の要約
1.基 本 方 針
経営理念、業域と営業地区  
当組合は、東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県を地区とする公衆浴場業者及びこれに関連する事業を行う小規模事業者及びその役職員、 公衆浴場業の転廃業者及びその役職員を主として対象とする業域信用組合であります。
 設立目的及び経営理念は、  
 1. 豊かな母体業界の実現と信頼される信用組合を目指す。
 2. 良質な金融サービスの提供に努める。
 3. 健全経営に徹し、収益力強化と自己資本の充実を図る。
としております。
 よって、母体業界の事業者の経済的地位の向上を図るために、組合員に必要な金融を行うことと しております。
ページトップへ

経済環境、地域経済、産業動向
 
 深刻なデフレ不況、消費不振、失業率の増加等により、取り巻く経済環境は厳しい状況にあります。首都圏地域における経済状況は、一部企業で業況は持ち直しておりますが、大部分の中小企業者はデフレの影響もありまして、業況は余り良好とはいえない状況であります。
 当組合の母体業界であります公衆浴場業に関しましては、主要営業地域であります東京都の場合、公衆浴場業者の廃業は、ここ数年、年間50軒程度のペースで推移しておりまして、今後の新規開業は期待できない状況であります。又、個別の公衆浴場の売上も毎年漸減傾向にありまして、その他の三県につきましても状況は同じであります。
 廃業後は、駐車場や主として共同住宅(マンション)の不動産賃貸業者となるケースが多く、当組合は、これらに関する融資にも力を入れております。  
ページトップへ

中期経営計画との関連
 
 当組合は、中期経営計画としては特に策定はしていませんが、単年度計画は策定しております。 都内の公衆浴場軒数の大幅減少に伴いまして、業容の大幅拡大は難しいものと考えております。
 そのため、支店等の設置は考えておりません。 都内の公衆浴場軒数の減少に伴いまして、地区拡張いたしました神奈川県、千葉県、埼玉県の顧客獲得に力を入れております。
 具体的には、拡張地区三県に総代を割り当てまして、次回改選期から総代の選出を願うことになっております。
 この総代は、当然その地区の指導者が選出されるものと思われ、これら総代の協力を基に三県内の公衆浴場業生活衛生同業組合と連携を保ちまして組織内の支部会合に当組合職員の参加を認めて頂き、当組合の営業基盤を確立したいと思っております。 都内につきましても、他の金融機関が経営合理化、リストラと称して顧客への集金業務を廃止若しくは縮小を行っていますが、当組合は、母体業界の商売柄硬貨の売上が多く、要望も多いため、各地区に集金専門の外務員を配していましたが、それを金融機関経験のある渉外係を積極的に採用致し、順次集金専門の外務員と入れ替えて配置し、積極的な 営業活動を行い情報収集、融資セールスを行っております。
 これをより積極的に活用する所存であります。  
ページトップへ

当組合の特性等
 
 母体業者が減少していますとはいえ、依然として公衆浴場業並びに兼業部門の設備投資を行う取引先は結構存在しております。又、小口の修繕等に対する資金需要は根強くあります。
 これに対する融資、他の金融機関からの借り換え需要及び現金収入の取り込みに注力致し、当組合の存在価値となっております長期融資の許容という特性を発揮する所存であります。
 これらによりまして、公衆浴場業者の信用組合としての存在感は大きいものと認識しております。  
ページトップへ

集中改善期間終了時点のあるべき経営の姿  
 2年間の集中改善期間終了時点におきましては、母体業界には無くてはならない、又、他の金融機関にはできない長期融資が確立され、規模は小さいが業域信用組合として、母体業界に根差した自己資本比率の高い健全な信用組合として認知されているものと思います。具体的には、地区拡張した三県(神奈川県、千葉県、埼玉県)の当組合の営業基盤作りが完了し、各県の生活衛生同業組合の各地区支部の会合に営業活動が展開しております。
 三県の総代が、当該地区の組合員に対しまして、当組合との取引を積極的にPRして、確実に融資につきましても、格付システムも一部導入され、着々と実績をあげております。
 不動産担保の評価も、大口や破綻懸念先以下は不動産鑑定士の鑑定を実施しております。
 重要事項等の説明態勢も整備され、着々実行しております。
渉外係によります情報収集や融資セールス、簡単な経営相談にも対応しつつあります。
 外部監査法人、税理士法人の指導の基に、公正な決算が確立し、預金高480億円を超え、貸付高340億円、自己資本比率は常時20%以上を保有している状態になっております。  
ページトップへ

リレーションシップバンキングのアクションプログラム
 進捗状況につきましてはPDFファイルでご覧ください。
 リレーションシップバンキングのアクションプログラム 4ページ(169KB)
 1. 全体的な進捗状況及びそれに対する評価
 2. アクションプログラムに基づく個別項目の計画の進捗状況(H15年4月~17年9月)
 3. その他関連する取組み
ページトップへ